首页·真人娱乐平台·首页随着互联网互联网、只能科技的普及，视听信息渠道日益多元化，媒体融合发展成为大势所趋，广电媒体转型也势在必行。

　　2020年11月26日，广电总局印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知。通知指出，力争用1至2年时间，新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展，主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。用2至3年时间，在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。基于此，这两年广电深度媒体融合的相关知识也频频考到。

　　所以，本期阿匠为大家带来的是【广电全行业媒体融合】的案例合集。案例不仅包含了央视、芒果TV、浙江卫视等头部广电媒体，也包括了邵阳广电、湖州广播电等地方媒体，从内容、渠道、平台、经营、管理和技术等六个维度全面解析了广电全行业的深度媒体融合现状。

　　1.坚守长视频，寻找内容场景和消费场景融合的新方式，让年轻用户从“看视频”到“玩视频”。

　　2021年2月，芒果TV最新版本中上线了一款名为“芒芒”的社交新功能，与其他用户共同观影，实时在线聊天，并实现了视频连麦看剧，首月累计用户已突破600万。《明星大侦探》为用户量身定制的防剧透弹幕和笔记本功能，也让年轻观众觉得很贴心。

　　2020年，芒果TV内容来源进一步多元化，多支内容制作团队并行，分为治愈解压系列(《朋友请听好》等)、烧脑益智系列(《明星大侦探》《密室大逃脱》等)、女性成长系列(《妻子的浪漫旅行》《乘风破浪的姐姐》等)、居家生活系列(《新生日记》等)、年少有为系列以及青春热血系列六大板块持续推进内容积累，不断扩大内容资源优势。

　　在内容上，湖南卫视全台所有资源全面支持芒果TV的发展。芒果TV拥有整个湖南台IP版权采买的优先权，通过打通与湖南卫视之间的界限，实现“湖南卫视+芒果TV”双平台的引进、自制以及播出的全线融合。例如，观众在芒果TV上也可以看到湖南卫视的优质综艺节目，如明星真人秀《亲爱的客栈》、亲子观察节目《我家那闺女》、大型生活服务纪实节目《向往的生活》，更有《声入人心》《声临其境》《歌手》等专业综艺节目。

　　芒果TV综艺剧集齐发力，持续构建自制生态，2020年上线档自制综艺，年度现象级综艺《乘风破浪的姐姐》播放量超51亿，树立国内综艺龙头标杆。

　　芒果TV除了依靠母体湖南卫视和自制生产拓宽内容渠道，还在此基础上，合作引进大量制作精良的影视作品，在剧集题材上进一步扩宽，不再局限于青春校园、都市爱情，而延伸至体育、竞技、环保、悬疑等多个类型。如《亲爱的翻译官》《我们都要好好的》等职场恋爱剧主打女性励志精神，塑造职场独立女性形象，获得女性观众的青睐；《陪你到世界之巅》等优质青春题材影视剧依靠新生代演员收获年轻人的青睐。

　　4月7日，中央广播电视总台节目中心运营的首批垂类频道（即垂直细分内容频道）在央视频启动上线。首批上线个，包括央视一套、财经、文艺、体育、动漫、文史、法治、影视、纪录、军事、田园、环球等。这些垂类频道将由总台各相关节目中心运营，这让总台传统节目与新媒体内容实现了“一体策划、一体生产”的深度融合，也让央视频5G新媒体平台与各节目中心实现了更紧密的捆绑。

　　2018年世界杯前夕,央视与优酷以及中国移动旗下的咪咕视频达成合作,分销世界杯赛事的直播、点播权益,在获得版权赢利的同时,与新媒体齐发力充分调动用户观看比赛及参与互动的热情,扩大用户覆盖面,实现利益最大化。

　　央视频上线后，总台逐步用电视剧、纪录片如《航拍中国》《一九五八炮击金门》《巍巍天山——中国新疆反恐记忆》《英雄儿女》等试水央视频首播独播，后又逐步对部分原创IP节目如《挑战不可能》《经典咏流传》等进行首播独播，一次次的尝试验证了优质版权内容的巨大价值，坚定了决策信心。

　　自央视频上线以来，总台不断用大屏公宣资源和名栏目、主持人口播资源为央视频导流，将已积累了几十年的忠实观众转变为自有平台用户，与台内相关中心联合制作推出了一系列大小屏联动版节目，如“‘8+1’五·四青年节大型云直播连线”、《中国舆论场》定制版、《“我们的节日”云上过六一》《YoungLive 云歌汇》等，双屏互动共赢的良性循环已经初步形成。

　　浙江广电民生新闻栏目《1818黄金眼》与哔哩哔哩（下称B站）进行内容合作，推出新闻节目《bilibili@黄金眼》通过媒体视角与用户视角的差异化结合，挖掘B站用户的弹幕评论与站内二次创作等热点内容，打造出一档形式多变、内容新颖的新闻节目不仅获得了较高的播放量与点赞量，也拉近了主流媒体与公众的距离，获得了较好的传播效果。

　　《蓝莓孵化营》是浙江卫视2020年全新推出的原创互联网职业竞技励志节目。与传统综艺形式不同，《蓝莓孵化营》突破媒介形态局限，将电视、直播和短视频进行跨界融合，并创新性地利用跨屏传播、双向沟通的手段，将“小屏”带上“大屏”。

　　浙江湖州广播电视总台在爱湖州客户端策划推出的省运会火炬传递移动众筹直播，除主要活动由广电记者航拍摄制外，其他现场素材都由火炬手、护卫手、志愿者等具有较强影响力与号召力的“超级用户”通过手机上传。通过“超级用户”在朋友圈分享直播内容，吸引更多用户聚集在手机端收看直播、参与评论，实现了媒体与用户的真正“相融”。

　　在整个“两会”融合传播中，邵阳广电全媒体紧紧围绕会议精神和亮点，实现选题互动、一体策划，精准把握台属各媒体平台的属性、优势，精准发力。

　　各平台持续对《政府工作报告》等内容进行深挖提炼，进行了快速精准、落地式解读，推出动图《“十四五”邵阳这么干！》

　　H5《十大民生红包，暖心暖情》等10多款有创意、有高度、有情怀，适合融合传播的产品，令人眼前一亮，树立了时政题材轻量化传播的成功范例。

　　“四川观察”作为地方媒体账号,传统定位应是观察四川本地新闻的资讯媒体,但是其传播的内容不止于四川本地,而是报道世界各地的时政、民生、娱乐与体育等新闻,“四川观察”打破大众对地方媒体的刻板印象,被网友调侃“除了四川,哪都观察”“应改名为四处观察”。

　　“四川观察”的传播内容以政治、社会新闻为主,但也会制作轻松愉快的短视频,既满足用户关注热点的心理,又能够让用户在浏览短视频时调节情绪,放松心情,得到不同受众的共鸣。“四川观察”凭借内容与定位的反差感迅速“出圈”,实现了吸引流量的效果。

　　在传播渠道融合上，“芒果模式”打通电视、手机、电脑等屏幕，让不同传播渠道之间相互融合，让收视不再受限于单一传播终端，观众通过小巧、便捷的手机与电脑终端设备，也能够随时随地收看视听节目。

　　“四川观察”是2017年四川广播电视台打造的新媒体账号,凭借“四处观察”的网络梗成功实现传统主流媒体的“破圈”。

　　芒果TV2014年4月上线，是以视听互动为核心，融网络特色与电视特色于一体，实现“多屏合一”独播、跨屏、自制的新媒体视听综合传播服务平台，同时也是湖南广电旗下唯一互联网视频平台。

　　芒果TV凭借自身的广电基因、内容生产、技术创新和生态体系等独特优势，形成了网络视听平台的“芒果模式”。2021年2月，芒果TV月活跃用户数量和日活跃用户数量分别为2.02和0.36亿，与2020年第四季度相比重回增长态势。

　　在平台融合上，形成“湖南卫视+芒果TV”的双轮驱动，进行全媒体发展融合，紧紧抓住互联网时代下观众的互联网使用特性，将芒果TV打造放在第一位；采用全媒体融合方式，实现湖南广电传统媒体与新媒体双翼发展，带来了“1+12”的增益效果。

　　央视频是中央广播电视总台基于5G+4K/8K+AI等新技术推出的综合性视听新媒体旗舰平台，也是中国首个国家级5G新媒体平台，于2019年11月20日正式上线，旨在从技术上、流程上实现从内容数据到用户数据的共享分享、互联互通。

　　芒果TV的“小芒电商”APP于2021年1月1日正式上线，依托庞大的用户资源和内容优势，形成以“视频+内容+电商”的全新视频内容电商模式，创造平台新的经济增长点。这意味着湖南广电将进入新的赛道。以互联网为基础的电子商务这一领域是湖南广电过去没有深入的，之后将跻身这个蓝海。

　　芒果TV的广告收入仍是其主要收入来源，与传统广电媒体的主要盈利来源相沿袭。一是在线视频广告投放收入。芒果TV依托湖南卫视资源，加之自制节目内容质量较高，受众流量大，获得很多广告商的青睐，得以形成良性循环。二是来源于芒果TV自制节目冠名招商的广告收入，这部分收入更加依赖芒果TV自制节目的质量。芒果TV以内容为着力点，使目标受众在接收内容的过程中潜移默化地了解广告产品的品牌形象，驱动线上广告转化为实际收益。

　　为促进芒果TV更快发展，湖南广电改变传统线上营销的思维方式，采用线上线下整合营销的策略。拓展线下营销，主攻推广互联网电视，2015年1月，芒果TV inside品牌旗舰店正式与大众见面，与线上芒果平台一同向受众展示芒果新形象，是国内第一个在粉丝聚集地打造的网络电视产品品牌旗舰店。同时创新线月，芒果TV举办第一届“青春芒果节”年度回馈用户活动，打造国内广电行业首个会员文化节日品牌。

　　在新媒体时代到来之际，湖南广电充分认识到运用互联网思维来搭建网络平台，做到电视台与互联网平台的双轮驱动，芒果TV应运而生，在上线之后不久就实现了快乐购IPO。

　　自此，芒果TV开启了第一轮的融资，也开始了资本化布局，随之迎来融资高峰。在内容领域，芒果TV先后与观达、颖立、华策、完美、蓝港等公司合作；在传播渠道上，有华为、咪咕等品牌的鼎力相助；在海外也有谷歌、索尼的合作，给予芒果TV良好的发展空间。

　　湖南广播电视台娱乐频道成立的MCN机构Drama TV，是跨界思维下主动转型对接市场、打造完整运营机制的创新实践。

　　Drama TV通过打造IP、深化矩阵、拓展渠道、加强服务等手段，从母婴、美妆、美食、娱乐、竖屏剧等内容赛道进行要素聚集，在内容电商、视频制作、直播带货、孵化分成等方面扩展了原本单一的以产品广告为主的经营模式，构建了从内容产出到商业变现的完整产业链条。

　　央视的“带货”直播是对“广电+直播+电商”模式的探索。央视具备长期积累的公信力、专业的经验丰富的视频制作团队、有一定影响力和知名度的主持人,这些天然的优势使央视在直播带货领域奠定了相当规模的粉丝基础。

　　据数据统计,2020年4月6日央视主播朱广权和“网红主播”李佳琦搭档的第一场“谢谢你为湖北拼单”直播,在短短两个小时内累积观看人次达1.22亿,共卖出总价值4014万元的湖北商品。

　　在MCN模式中，具有一定粉丝流量基础的网红主播是深度黏合粉丝、形成圈层流量的重要因素。南京广播电视台启动WONDER MCN业务孵化，打造全景体验式直播带货栏目，200位主持人集体变身带货主播。

　　成都广播电视台打造融媒体项目“云上新视听”，以短视频内容创作为重点，开发自制内容，涵盖“资讯、文化、音乐、旅游、美食”等多个垂直细分内容赛道，经过两年的建设发展，已经成为拥有多垂类用户数达2000万+的IP矩阵；

　　2018年6月，芒果TV的运营主体将快乐阳光、天娱传媒、芒果娱乐、芒果影视和芒果互娱五家公司进行打包，整体注入上市公司快乐购，随后正式更名为芒果超媒，开启了国有新型主流媒体集团的转型发展路径，快速构建了具有前瞻性的生态布局，形成集IP孵化、终端渠道、艺人经纪、电商服务、衍生开发等为一体的全产业链协同发展格局。至此，芒果TV成为A股首家国有控股的新媒体运营平台。

　　芒TV在管理融合上，实行管理人才和技术人才的培养，推行全媒体人才的高端水准配置，采用合理科学的激励方式，激发内容团队的创造力；打造芒果青年说等一系列培育和激励机制，成立芒果科学院来加强人才培养。经过一系列举措，芒果TV目前已经建成16个专业、优秀的内容工作室团队。

　　总台投资成立了央视频融媒体发展有限公司，并同步成立一个新的局级内设机构视听新媒体中心，强化组织协同，事业与市场同向发力，合力建设好央视频平台。

　　在新兴技术方面，芒果超媒充分认识到传统广播电视的短板，借势新媒体的发展来探索人工智能技术，将科技融合进电视节目的制作、传播与营销。如今，其新闻节目、综艺节目都充分引进VR、AR技术，让观众能够身临其境地体验节目效果。

　　1.2018年底,中央广播电视总台成立了5G新媒体实验室,联合三大电信运营商、华为技术有限公司等共同开展基于5G网络环境下的媒体应用创新工作。

　　2.中央广播电视总台在新中国成立70周年庆典、春晚、全国两会、世园会、武汉军运会、澳门回归祖国20周年等多项重大宣传报道活动中,充分运用5G网络传输特点,进行了“5G+4K/8K+VR”直播,提升了电视及新媒体观众的视觉体验。

　　3.2020年初新冠肺炎疫情发生后，央视频迅速响应，仅用不到15个小时就开通了5G慢直播信号，高清晰真实展现火神山、雷神山两家医院争分夺秒建设的情况，引发全网关注，创造了央视频上线后的第一个爆发式峰值。

　　4.在火车上安装摄像头，用5G信号回传，打造“火车火车哪里开”，在疫情防控期间出行不便的情况下，让网友实现去远方赏花、看回不去的家乡的梦想……这些尝试让央视频越来越清晰地意识到以新技术为依托的创新性网生内容对平台的重要价值，必须做强。

　　积累相关案例的意义，不仅仅可以运用在答题中丰富论述表达，更重要的是学会通过了解整个广电行业的发展现状，为解题答题提供一些思路。只有掌握了行业大背景，才能在题目中做到游刃有余。

　　本期【案例合集】就到这里啦，我们的【案例合集】栏目还会继续推出，各位准研究生记得持续关注阿匠哦！

　　[2]易柯明.科技内容双驱动下的媒体机构深度融合发展变革路径——以芒果TV为例.试听界,2021（04）

　　[3]周煜媛.总台媒体融合重要一步，央视频首批上线各垂直类频道.中国广播影视,2021（08）

　　[4]陆尧.陆之涵.以MCN模式探索广电媒体融合发展新路径.中国广播,2021（07）

　　[5]杨荣干.地方广电媒体如何在融合传播中出新出彩.新闻世界,2021（09）

　　[6]刘桐春.美好中国：浙江卫视内容生产再升级.中国广播电视学刊,2021（03）

　　[8]朱春阳.邹凯欣.媒介融合背景下广电媒体的竞争优势探析——以.中央广播电视总台为例.电视研究,2020（08）

　　[9]卢雪尧.新媒体时代传统主流媒体的“破圈”与启示——以“四川观察”为例.青年记者,2020